Бирюченское хлебоприёмное предприятие нашло новых партнёров

Бирюченское ХПП было создано в 1930 году. За время своего функционирования оно претерпело различные преобразования. На сегодняшний день сохранилось в числе немногих аналогичных хозяйствующих субъектов Белгородской области. Его руководитель, председатель Муниципального совета района Леонид Митюшин вместе с командой единомышленников находит новые точки приложения для укрепления экономики, обеспечения стабильности трудового коллектива.

Хлебоприёмное предприятие – это база, куда доставляется зерно для доведения его до необходимых кондиций и хранения. (Кстати, на момент его образования оно называлось общество «Заготзерно».) И поэтому вполне закономерным можно считать сложившееся у жителей района такое определение о данном предприятии. Оно логически сформировалось из названия хозяйствующего субъекта и его прошлой деятельности. Скажу честно, такого же мнения придерживался и я до недавней встречи с генеральным директором закрытого акционерного общества Леонидом Митюшиным.

Новые партнёры

«Наше предназначение далеко не то, что было десять или даже пять лет назад», – заявил собеседник, опережая мои вопросы.

И привёл несколько фактов, напрочь разрушающих сложившиеся у людей стереотипы об этом коллективе. Да, Бирюченское ХПП продолжает взаимодействие с сельхозтоваропроизводителями, в том числе нашего района, и дорожит этими отношениями. Но они не являются определяющими, сократилась их доля в сегменте операций. Леонид Николаевич не понаслышке знает, насколько сельское хозяйство сопряжено со многими рисками: погодно-климатическими, организационно-сбытовыми, финансовыми. В нынешнем году, к примеру, хозяйства получили урожай ниже планируемого. Плюс складывающаяся конъюнктура цен на зерно (значительный рост), в том числе на мировом рынке, побудили, по его мнению, большинство производителей этой продукции придержать её у себя и по сути отказаться от выполнения договорных обязательств.

Раньше такая ситуация могла обернуться для хлебоприёмного предприятия если не крахом, то значительным финансово-экономическим потрясением, сокращением кадров. И сегодня руководитель обеспокоен складывающимся положением. Но в то же время он не теряет уверенности, что значительно расширившийся спектр оказываемых предприятием услуг поможет удержаться на плаву. Стоит отметить, что над этой задачей Леонид Митюшин начал настойчиво работать лет десять назад, активно занявшись поиском новых союзников. И они нашлись в районе, области и далеко за их пределами. В их числе сельхозпредприятия «Самаринское», «Большевик», компании «Эфко», «РусАгро», «АгроСоя», «Спецкорма», Ливенский и Алексеевский комбикормовые заводы, функционирующие на территории Белгородчины, а также «Новый сезон» (Санкт – Петербург), «Содружество» (Калининград), «Бунге» (Воронежская область), «Каргил» (Саратовская область), Гатчинский комбикормовый завод (Ленинградская область). К слову, некоторые из них имеют межрегиональный и международный статус.

Для дальнейшего развития

Появление новых компаньонов и видов деятельности вызвало необходимость расширения и модернизации производства. Увеличили вместимость складских помещений с 19 до 40 тыс. тонн для хранения различных видов зерновых, масличных культур и продуктов их переработки. Приобрели зерноочистительный комплекс ОВС – 25 производительностью 600 тонн в сутки и вторую зерносушилку ДСП – 50, на которой можно за сутки довести до необходимых кондиций 350 тонн зерна. Были установлены 40-тонные электронные весы, пневматический пробоотборник, зернодробилка. Закупили новое оборудование в лабораторию, имеющую необходимую лицензию. Закрытое акционерное общество «Бирюченское ХПП» учредило общество с ограниченной возможностью «БирючТрансСервис», благодаря чему появилась возможность выполнять большинство транспортных работ без сторонней помощи. Кстати, и железнодорожный транспорт в последнее время стал для Бирюченского ХПП намного востребованнее.

Отвечая на запросы

«Это связано с новыми запросами партнёров. Мы, к примеру, осуществляем отгрузку кормов в Карелию. Из Иркутской области и Еврейской автономной области получаем сою, из Калининградской – шрот», – поделился Леонид Митюшин.

География возможных контактов достигла международного уровня, после того как ХПП по решению Минсельхоза России было включено в реестр на право торговли со странами СНГ. Первые сделки состоялись с республиками Беларусь, Казахстан, Киргизия.

В настоящее время на предприятии организована трёхсменная работа по сушке и очистке подсолнечника и сои. Также затаривается в биг-бэги для последующей отправки подработанная соя. Ведётся подготовка семенного материала. Для этого, по словам руководителя, значительно расширились возможности после приобретения лабораторного оборудования нового поколения. Если, скажем, раньше качественные характеристики зерновых культур ограничивались определением их влажности и сорности, то ныне специалисты производят исследование пшеницы на ценную, продовольственную, фуражную, ячменя – на фуражный и пивоваренный. Благодаря приобретённому прибору – анализатору «Спектрин» стало доступным выявление химической составляющей зерна – белка и клейковины.

«Мы продолжаем сотрудничать и с фермерскими хозяйствами Красногвардейского района, Алексеевского и Новооскольского городских округов», – сообщил генеральный директор закрытого акционерного общества.

Речь идёт не только о традиционных подработке и хранении зерновых и масличных культур, но и подготовке семенного материала. По поступившим заявкам осуществляется протравливание семян пшеницы и ячменя, обработка их биопрепаратами для улучшения начальной энергии роста.

Люди – главный гарант движения вперёд

Кто же осуществляет этот многообразный комплекс организационных, технологических операций? Адресую этот вопрос с просьбой назвать лучших. На что он отвечает корректным отказом, аргументируя это тем, что весь сформировавшийся коллектив в количестве 80 человек отличается высоким профессионализмом, работоспособностью, сплочённостью. Его ядро составляют специалисты с многолетним стажем. Практически нет текучести кадров. Залогом стабильности являются сложившиеся семейные династии. На смену уходящим на заслуженный отдых приходят молодые люди, которые зачастую знакомятся с производством заранее, во время прохождения производственной практики или временного трудоустройства на летних каникулах.

«Наши сотрудники являются главным гарантом и условием, что мы справимся с теми обстоятельствами и задачами, которые ставит перед нами жизнь», – выразил уверенность Леонид Митюшин.

Действительно, все структурные подразделения ХПП действуют как отлаженный часовой механизм. Во главе их стоят профессионалы своего дела. Это главный инженер Сергей Ерыгин, энергетик Станислав Колесников. Больше двух десятков лет трудится в коллективе старший мастер Сергей Грачёв. Каждодневные организационные вопросы приходится также решать его помощникам – мастерам Алексею Алешкину, Максиму Хорошилову, сушильным мастерам Николаю Сильчеву и Михаилу Шевченко. Леонид Николаевич также высказал слова благодарности в адрес персонала лаборатории, бухгалтерии, транспортного предприятия, который имеет исключительное значение в общей производственно-технологической и организационной цепочке. Одним словом, там, где надёжные кадры, там всегда больше шансов для достижения поставленных целей.