Ветеран муниципальной службы Красногвардейского района: «В основе – интересы человека»

Николай Бровченко посвятил работе в органах местного самоуправления почти четверть века из более чем полувековой трудовой деятельности. А начиналась она в колхозе имени Ильича в 1962 году рядовым работником.

Хорошей школой стала служба в Советской армии. После увольнения поступил в Красногвардейский сельхозтехникум. А получив диплом, возвратился в замечательный коллектив, которым руководил умелый организатор, настоящий профессионал, мудрый человек Яков Тимофеевич Кирилихин. Здесь Николай Артёмович занимал должности ветфельдшера, секретаря комитета комсомола, заместителя председателя колхоза. Дальнейшему профессиональному и личностному становлению способствовала двухлетняя работа первым заместителем председателя Красногвардейского районного агропромышленного объединения и семилетняя – председателем колхоза «Знамя коммунизма» (впоследствии «Тихая Сосна»).

«В январе 1995 года я был назначен главой администрации района, а затем дважды прошёл непростую процедуру всенародных  выборов на должность руководителем местного самоуправления  муниципального образования. Конечно же, 90-е годы прошлого столетия были непростыми. Рушились многие производства. Задерживались выплаты с зарплатами, иногда её выдавали продуктами, стройматериалами. Естественно, что эти процессы не оставались без внимания власти и требовали нестандартных решений. С другой стороны, сил и энергии добавляла работа над реализацией целого ряда  федеральных и региональных программ», – делится Николай Бровченко.

На интенсивные рельсы становилась экономика. Особо зримые перемены происходили в аграрном секторе. Благодаря внедрению прогрессивных технологий, новой техники ушёл в прошлое изнурительный труд на свекловичных плантациях. Значительно повысилась производительность труда в растениеводческой и животноводческой отраслях, увеличилась продуктивность полей и ферм.

«По сути, во всенародную стройку превратилась газификация населённых пунктов. В неё включились не только сельские и поселковая администрации, но и многие предприятия, организации, жители. В результате было построено около 1 тыс. километров газовых сетей, а „голубое“ топливо пришло в самые отдалённые сёла и хутора. Успешно претворялись в жизнь и другие программы: „Свой дом“, „Благоустройство“, „500 парков“, „Зелёная столица“», – сделал экскурс в прошлое ветеран муниципальной службы.

Кардинально преобразился районный центр. Ему был возвращён статус города и исконное наименование – Бирюч. К 300-летнему юбилею были построены и реконструированы такие объекты, как храм Покрова Пресвятой Богородицы, Дворец культуры, торговые ряды, поликлиника, стадион, физкультурно-оздоровительный комплекс, парк, памятник основателю Бирюча Ивану Медкову, появились дорожки из тротуарной плитки, газоны, цветники.

На центральных усадьбах были созданы сельские кластеры с наличием учреждений образования, культуры, здравоохранения, храмов, зон отдыха. Это стало возможным благодаря строительству пяти школ, в двух осуществили капитальный ремонт. Сдали в эксплуатацию один дом культуры, в 12 – выполнили капитальный ремонт. В 11 сельских территориях зазвучали колокола в возведённых и восстановленных храмах. Были сданы в эксплуатацию более 300 км дорог с твёрдым покрытием, которые связали не только большинство сёл и хуторов, но и пролегли по их улицам.

«Сегодня мне приятно осознавать, что на Белгородчине, несмотря на все трудности и внешние вызовы, реализуются различные проекты, направленные на развитие муниципальных образований, улучшение качества жизни населения», – выразил убеждение бывший руководитель районной администрации.

С 2013 по 2017 годы депутаты доверили Бровченко возглавлять Муниципальный совет района. В поле зрения были не только разработка и принятие нормативно-правовых документов, но и организация работы по выполнению наказов избирателей, приёму граждан, благоустройству территорий и другое.

Как и любой род деятельности, муниципальная служба требует постоянного обогащения знаний. Поэтому, когда за плечами были техникум и институт, Николаю Артёмовичу пришлось побывать на различных семинарах, курсах, практиках.

«Много полезного мы получаем от людей: наставников и занимающих, казалось бы, скромные должности. Всё это аккумулируется в опыт, который необходим на всех этапах. Как руководитель я всегда ставил во главу угла решение вопросов, затрагивающих интересы человека», – добавил собеседник.

По его мнению, избежать так называемого профессионального выгорания и уныния помогают увлечения, для него это – пчеловодство, цветоводство, прослушивание народных песен нашего края.

«Нельзя забывать ещё одну непреложную данность: куда бы ни уносила нас река жизни, мы возвращаемся к родному причалу – семье, где находим поддержку и утешение, где встречаем тепло и уют, внимание и заботу, где черпаем силы, где рождается счастье – наши дети. Сегодня мы с женой Валентиной Александровной живём в родительском доме, куда охотно приезжают трое сыновей, внуки», – заключил Николай Бровченко.