По её мнению — проектное управление, зародившееся в нашем регионе в 2010 году, динамично развивается, с накоплением опыта появляется необходимость вносить коррективы в разработанную систему.
Отдел проектного управления Красногвардейского района вслед за региональным проектным офисом способствует развитию проектного управления в районе. В 2018 году было организовано 33 заседания экспертной комиссии, на рассмотрение которой было вынесено и принято к реализации 32 проекта органов местного самоуправления, а также ряд проектов крестьянско-фермерских хозяйств, по которым было принято решение ходатайствовать перед конкурсной комиссией департамента экономического развития области о предоставлении гранта. 3 заявителя получили гранты на общую сумму около 4, 5 млн. рублей. Завершены 42 проекта.
В результате реализации проектов благоустроены территории в Утянском, Засосенском, Верхнепокровском, Стрелецком, Марьевском, Валуйчанском, Палатовском сельских и городском поселениях.
В числе социально значимых проектов: по формированию уважительного отношения к старости — Верхнепокровского поселения, «Доска Почёта», «Мудрость в фото» Коломыцевского поселения, проект по вовлечению отцов в совместную деятельность с детьми — управления образования, по профилактике социального сиротства в семьях с детьми «группы риска» — управления социальной защиты; ряд проектов управления культуры: по развитию и сохранению народного творчества — Засосенской детской школы искусств, создание «Читающего бульвара детства», ресурса «Экология и природа Красногвардейского района», популяризация имени Матвея Славинского.
Отмечу реализованные значимые экономические проекты: «Создание рыбоводческого хозяйства Лактионовой Л.Н.», «Создание кооператива по производству мяса КРС с предприятием-интегратором «Мясной двор».
В 2018 году вносились значительные изменения в основополагающие нормативно-правовые документы проектного управления. Это в значительной степени связано с внедрением в регионе бережливого управления. Отделом актуализированы формы проектной документации, в которых введены формы карточки и презентации к открытию бережливого проекта. Внесены изменения в основополагающие нормативно-правовые акты по проектному управлению.
В рамках реализации областного проекта «Оптимизация процессов управления проектами («Бережливые проекты»)» проведено внутрикорпоративное обучение для участников проектов, на котором мы знакомили с изменениями в формах проектной документации и с типовыми ошибками при разработке проектной документации.
Также нами велась работа по подготовке участников конкурсов, проводимых в сфере проектного управления. Работали с ТОСами, поселениями, Красногвардейской Центральной районной больницей. Напомню, что проектная идея «Организация землячества медицинских работников для оказания методической помощи семейным врачам на примере медицинского округа № 351 сел Большебыково, Уточка, Плюхино» под руководством главного врача района Андрея Иконникова признана лучшей в номинации «Лучшая проектная идея в сфере здравоохранения» на муниципальном уровне. За реализацию данного проекта Андрей Александрович со своей командой отмечен Благодарственным письмом Губернатора области.
В плане дальнейшего развития проектной деятельности на 2019 год мы будем работать над развитием нематериального стимулирования. Внедрим рейтингование участников проектной деятельности. Рассмотрим вопрос о выдаче сертификатов по присвоенным рангам. Будем работать над внедрением кратких руководств пользователей, так называемых «Чек-листов» для проектных ролей куратора, руководителя, администратора проекта. Данная работа призвана оптимизировать проектную деятельность наших сотрудников.